裡不可避免地會發生這樣的情況

這就是MRACE® 模型的用武之地,借助該模型,您可以 引導完全不了解您的客戶進行艱難的轉換。例如,人們通常認為,追求已經造訪過您網站的熱情受眾是最有利可圖的,讓我們對此進行投資。嗯,通常都是這種情況,但是當觀眾從漏斗的另一端跑出來時,即觀眾完全不知道你是新人時,你會做什麼?在這種情況下,行銷就很難做。 最好記住,作為一般規則,您應該留出時間進行轉換,通常甚至是幾個月。例外情況是,例如,可以立即購買的廉價在線商店產品。無論如何,值得考慮的是您的行銷將引導您為廣告帶來的新用戶採取什麼樣的購買路徑。 B2B、B2C企業案例-淡季也做行銷 「一家從事銷售和行銷的公司為其他公司提供課程。夏天不是一個季節

所以他們想在夏季完全停止在社

群媒體上做廣告。然而,這:當秋季賽季開始時,我們將不得不回去。這是因為,例如,品牌知名度將完全喪失,或者在賽季開始後聚集冷漠的觀眾並領導、教導和說服他們轉變不會成功。 因此,我們放棄了夏季的大部分預算,但保留了最適合品牌廣 敘利亞商業電子郵件列表 告和增加流量的內容。透過這種方式,我們能夠為網站收集大量流量並提高品牌知名度,這使我們能夠在賽季開始時瞄準受眾,並在賽季開始後定制適合他們的課程。” Y公司的業務主要是銷售給消費者的家居用品,銷售季節為秋季。該公司全年在社群媒體上投放大量廣告。之所以能做到這一點,是因為在季節開始時,我們是客戶最關心的問題。 「Y 公司的業務重點是建築技術屋頂產品,銷售季節為秋季。

然而,廣告全年不間斷主要焦點只是變化

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例如,該公司每年都會進行冬季支援活動,該活動於秋季啟動。這樣做的目的是為了從夏季的忙碌中找到冬季的工作。在冬天,我們還會做廣告,以保持領先於競爭對手並提高知名度。” 全面預期預算削減-不要先於歐元 您應該保留少量緩衝,以備意外的家 奧地利電報號碼列表 庭開支之用。行銷預算也是如此,不應該釘在歐元上,而應該根據情況靈活運用。一般來說,在淡季,REACH 廣告明顯比針對 REMA 受眾(即已經很熱情的受眾)的廣告便宜。因此,如果某項行銷活動看起來非常成功,並為網站帶來了流量,那麼在賽季開始之前,可以分配更大的預算來溫暖觀眾。這使您比競爭對手更具優勢。 了解制定行銷預算時應考慮的事項。

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